Principes de base

En tant que membre fondateur du groupe d´ experts-conseils EUROPEAN EXECUTIVE SEARCH PARTNERS (EESP), la S.A.R.L. Frhr. v.Gleichen Personalberater Gmbh est implantée sur le marché depuis de nombreuses années. Diverses coopérations nationales et la mise en réseau tant à l´ échelle européenne qu´ internationale constituent le résultat d´ une position sur le marché que nous avons acquise aujourd'hui pour nos clients grâce à un travail tant de confiance qu´ axé sur la durée. Ce succès repose sur des principes solides par lesquels nous nous laissons guider depuis notre existence et que nous avons fixés ci-dessous. Chacun peut nous mesurer à ces principes.

1. Contrat exclusif
   Nous agissons sur la base d´ un mandat formellement donné par nos clients respectifs, mandat que ces derniers ne peuvent pas donner en même temps à un autre.
   
   
2. Responsabilité personnelle du consultant
   Nous entendons par là le fait que c´ est la même personne qui est responsable tant de l´ acquisition des commandes ou mandats que de leur gestion ou traitement. Le client connaît le consultant responsable.
   
   
3. « Document d´ information » comme base de travail
   Un entretien clairement structuré et ouvert sur toutes les questions relatives au poste à pourvoir constitue une base importante de notre travail. A cet égard, nous traitons non seulement les tâches et autres sujets factuels et techniques, mais surtout aussi l´ environnement social du poste et le profil de personnalité résultant de tout. Le contenu de la conversation est documenté et convenu avec le client.
   
   
4. Conditions équitables
   Grundsätzlich Festhonorar
   En principe rémunération forfaitaire. La conception du contrat d'un mandat fixe basé sur des frais fixes -- progressivement selon les progrès du projet – se confirme encore comme une décision fructueuse dans les postes difficiles à pourvoir ainsi qu´ au niveau de la direction supérieure. Un ordre de recherche du niveau supérieur de gestion ou une recherche hautement confidentielle dans le "marché du travail caché" (sans l´ appel public prévu) n´ est réalisable que par un mandat exclusif au chasseur de têtes. Le succès d´ une recherche de recrutement est influencé par beaucoup de facteurs qui peuvent se trouver dans l´ entreprise du client, dans le marché, dans le poste et évidemment dans notre travail. Par conséquent, nous pensons qu'il est juste que nous partagions le risque de succès avec nos clients. Ainsi, les honoraires sont en principe divisés en trois versements. Chacun des trois versements est établi grâce à un service reconnaissable au client. Le dernier versement est basé sur notre succès:
   
   • versement initial (au début du contrat)
   • versement de présentation
   • versement final
5. Mandat à succès variable
   Un modèle de commission variable peut être envisagé par les deux parties. Néanmoins, cette option devrait également être étayée par un contrat, pour que les deux parties évitent les malentendus. L´ échéance (ou les échéances) d'un mandat basé sur la performance doit être rédigée. Les doubles revendications (c´ est le danger qu´ on court si l'exclusivité n'est pas donnée) des conseils en ressources humaines doivent être exclues de la meilleure façon possible puisque cela est associé à une perte d´ image du conseiller en recrutement et de l´ entreprise.
   
   
6. Savoir-faire garanti grâce à la coopération nationale et internationale
   La diversité des besoins et des questions spécifiques, dont nous discutons dans notre propre activité avec les clients, nous a fait réaliser, dès le début, la nécessité de fournir, à la fois professionnellement et géographiquement, des conseils d'experts dans un domaine plus large. Nous avons choisi la voie de la coopération, tant au niveau national qu´ international, avec les partenaires que nous connaissons depuis plusieurs années et dont nous défendons la fiabilité et la qualité. Il existe également des coopérations étroites dans les pays membres, entre autres dans les domaines suivants:
   
   • reclassement externe
   • formation / encadrement
   • adhésion des gestionnaires / rachat d'entreprise par les cadres (en particulier en cas de reprise d´ entreprises )

En raison de notre conviction commune, le groupe consultatif se compose exclusivement de sociétés gérées par leurs propriétaires. C´est ainsi qu´ il nous est possible d'offrir nos services de conseil au même niveau élevé de qualité.