Definieren & Identifizieren – Research & Vorauswahl – Präsentation und Projektabschluss

Unsere Zielsetzung und Erfolg wird durch Kundenorientierung, Prozessgeschwindigkeit und Innovationskraft betrieben.

Im Zuge der Umstrukturierung der Wirtschaft in den letzten Jahren, erweitertem technologischem Zugang in alle Netzwerke für alle, Einsparungen auch im Rekrutierungsapparat sowie der Internationalisierung, haben viele Veränderungen auch im Rekrutierungsbereich gebracht, die, die Vertragsgestaltung bzw. das Provisionsmodell vervielfältigten. Es ist auch zu berücksichtigen, dass im amerikanischen und angelsächsischen Arbeitsmarkt vorwiegend mit dem Erfolgsmodel gearbeitet wird.

Manche Personalentscheider entscheiden sich neben dem Festhonorar nach Projektfortschritt (klassisch auf 3 Projektteile aufgeteilt) für einen variablen Erfolgsauftrag.

Hilfreiche Variabeln, einen „auf Erfolg“ abhängigen Auftrag mit einer positiven Eingliederung eines neuen Mitarbeiters ins Unternehmen abzuschließen, werden in den Erstgesprächen zusammen erarbeitet.

Wir weisen auch auf die Möglichkeit hin, dass ein Mandant nicht bindend jedes Mandat (_je nach Schwierigkeitsgrad, Vertraulichkeit bzw. Führungsebene) auf Festvertrag bzw. Erfolgsauftrag in Auftrag geben muss.

Bei klaren Entscheidungen und Konformität der moralischen ethischen Einhaltung der Normen im Arbeitsmarkt der beteiligten Parteien, stehen wir einer erfolgsabhängigen Rekrutierung positiv gegenüber. Es ist auch eine Motivation neue Kunden für uns zu gewinnen um unsere Vorgehensweise und Dienstleistung im Markt bestätigt zu wissen.

Mit erfolgreichen Unternehmen wissen wir wie wir Rekrutierungen positiv abschließen können.

Der Kunde entscheidet was ihm wichtig ist!